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创先争优活动简报第48期
文章来源: 日期:2010年12月07日

中国核工业集团企业深入开展创先争优活动

简 报

(第四十八期)

中核集团深入开展创先

争优活动领导小组办公室            二O一O年十月二十日

 

10月19日,集团企业召开了推进践行和兑现公开承诺工作会议。会上,中核核电有限企业、核燃料事业部、核工业地质局、财务企业等4个单位做了经验交流发言,现将交流材料分4期刊发,供各单位学习借鉴。

中核核电有限企业推进践行和兑现

公开承诺工作交流材料

中核核电有限企业进入实体化运作时间不足8个月,各方面管理人员陆续到位、管理制度及工作程序陆续发布,创先争优活动按照集团企业党组的统一部署和要求积极开展。在8月19日集团企业创先争优活动公开承诺交流会议以后,企业进一步修改完善了承诺内容,将承诺书汇编成册,并对承诺内容进行层层分解,下大气力推进践行和兑现工作,取得初步成效。

一、按照集团企业“三个明确”的要求,在分解企业公开承诺时突出“三个结合”。

一是结合部门分工,明确兑现承诺的责任。通过组织召开企业部门负责人会议认真学习领会公开承诺的具体内容,对8项承诺内容进行认真研究,分解成28条具体任务。按照重新修订的企业领导分工及部门职责,将任务分解到相应的“责任部门”、“配合部门”和“分管领导”,明确了兑现承诺的责任。二是结合重点任务,明确兑现承诺的时限。在28项分解任务中有8项任务拟定2010年完成(已完成4项)、有7项任务拟定2011年完成、有3项任务拟定2012年完成、有10项任务需要长期坚持。三是结合工作计划,明确兑现承诺的措施。企业各部门根据所负责的承诺事项,逐项研究分析,找准兑现承诺的难点和关键点,提出解决问题的有效措施和具体办法,努力兑现承诺。如运行部针对确保2010年企业“登高计划”的发电指标,将月度工作计划分解为“周工作计划”,派专家及工作组到现场引导运行核电厂的大修工作,企业还于9月26日召开大修工作总结会,以引导今后电厂大修工作。

二、以制度建设为重点,推进精细化管理,确保践行公开承诺“行得通”,兑现公开承诺“抓的实”。

截至日前,中核核电共发布管理制度82项,签署重大合同5项,拟签署管理协议3项。各部门结合业务板块发布工作程序近50项,为践行和兑现公开承诺提供了保障,创先争优活动取得了实效。

1.年度重点考核指标完成情况良好。

在确保机组安全稳定运行的前提下,1-9月份中核核电实现主营业务收入99.09亿元,完成考核指标的74%;利润总额41.45亿元,完成考核指标的90%。

加强成本费用管控。财资部将核电企业业务划分为12个业务领域,4级共105个项目,提出2010年要实现“335”工作目标(即2010年大修费用、财务费用比预算下降5%,管理费用比2009年降低5%,大修费用实现成本项目、核算口径和费用分配3统一,每个成员企业提出5条成本管理合理化建议)。2010-2012年实施“四个一工程”(推行一个理念、构建一个体系、形成一套标准、建立一个模型)。

2.运行机组大修工作按计划实行情况良好。

推进大修标准化工作。运营部科学合理安排大修计划、修订大修预算、现场引导大修工作、监督大修计划实行,在相关部门的配合下建立大修标准化项目体系,分为6级共170个项目。截止8月底,7台运行机组全年大修任务全部完成,总体较原计划提前。截至9月30日,累计发电288.27亿度,完成全年发电量的74.58%,预计可完成“登高计划”386.5亿度的发电量。

3.在建核电项目管理“四大控制”状态良好。

建立核电工程建设管理体系。项目部确定了30份核电工程建设项目管理制度,9份内部工作程序。推进在工程总承包(EPC)模式下“HSE”(健康、安全、环境)管理制度体系,引入先进有效的管理工具实现工程建设“四大控制”的标准化管理。开展投资管理,研究非工程主体项目投资计划的预算化管理,提高投资计划的可实行率,更为有效地控制工程投资。

4.规范化、标准化的管理模式逐步建立。

全面推行“集团管控”管理模式。“任务和行动跟踪平台”建设、“精干业主”与运行企业管理委托协议、幕僚体系的工作章程等专项管理工作正在稳步推进。

同时,企业为股权管理及成员企业设立提供保障条件,签署3份投资协议、累计出资1.1亿元确保2个新企业注册、累计拨付17.09亿元资本金、累计获贴息资金6032万元。

各成员企业在践行和兑现公开承诺时也取得了一定的成效:秦山一期围绕“R12大修”开展主题实践活动,践行党支部承诺;三门核电通过“履诺、督诺、评诺”三步法,践行和兑现公开承诺;海南核电开展“党员示范岗”,将兑现承诺的过程置于群众监督之下;桃花江核电通过“创新五步骤”推动公开承诺的兑现,目前党组织和党员已兑现承诺1986条中的1023条;辽宁核电结合党员述职测评开展讲评活动。 

三、坚持“三个围绕”推进讲评活动,促进公开承诺阳光落实。

围绕践行和兑现公开承诺进行讲评。支部书记在讲评过程中引导每位党员在践行和兑现个人承诺的同时,不断修订承诺内容,与践行和兑现党支部(部门)的承诺做到“双推进、双落实”。

围绕阶段性任务和年度工作目标进行讲评。结合部门月度工作计划安排会召开讲评活动,践行和兑现公开承诺与工作任务同部署、同检查、同考核,做到了“两手抓、两不误”。

围绕“群众议”进行讲评。通过公布个人承诺,使每位党员的承诺内容在“阳光”之下,在开展讲评活动时,群众对每位党员的评议也有的放矢,有针对性地提出意见和建议,防止千篇一律。

四、践行和兑现公开承诺的几点体会

践行和兑现公开承诺,是创先争优活动取得实效的关键环节。一方面体现了创先争优活动的成效,巩固和扩大了创先争优活动的成果;另一方面在践行和兑现公开承诺过程中又必将发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用。

责任分解,是践行和兑现公开承诺的重要保证。对党委公开承诺进行合理的分解,并明确责任部门和责任人,承诺内容逐一细化和分解到岗位并被大家认真落实,公开承诺落地生根、践行和兑现公开承诺落到实处。

群众监督,是践行和兑现公开承诺的根本要求。通过公布公开承诺,党组织及党员要践行和兑现公开承诺,势必在员工群众督促和支撑下更好的提高素质、发挥作用,以实际行动影响和带动群团组织和广大群众共同前进。

分送:中央创先争优活动领导小组办公室,中央企业深入开展创先争优活动领导小组、办公室,集团企业领导同志,集团企业深入开展创先争优活动领导小组成员、办公室成员,集团企业总部各部门,各成员单位深入开展创先争优活动领导小组、办公室。

中国核工业集团企业办公厅        2010年10月22日印发

打字:               校对:伦更永          共印50份

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