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赖军:九曲洲上的拓荒人
文章来源:中核集团资讯宣传中心 日期:2008年05月14日

    走进江西省核工业地质局投资企业开发的九曲洲生态园,映入人们眼帘的是一道人与自然和谐相融的景观:梨园、桃园、桂花园错落有致,一条条用石子铺砌的林中小道曲径通幽,林中空气清新,更有河水环绕,鸡鸭嬉闹,一批又一批游人漫步其间,流连忘返……   

    了解情况的人都知道,九曲洲生态园能有今天的美好景象,能在省内外赢得一定的知名度,董事长赖军倾注了满腔的心血和汗水。  

    2004年,从二六一大队调到投资企业任副总经理兼九曲洲生态园董事长的赖军,刚安排好办公室和住处,便随项目筹备组的同事们来到九曲洲。他知道,九曲洲生态园是地质局在发展开放型经济中培育的旅游服务项目,是一个新的经济增长点,项目成功与否,关系重大。创业是艰苦的,那时的九曲洲仅是龙虎山一个名不见经传的果园。这里人迹稀少,没有供水供电设施,没有城市的繁华和霓虹灯,没有闭路电视和宽带,每当夜晚降临,只有星星月亮、孤独寂寞和蚊叮虫咬陪伴着他和筹备组的同志。但是,赖军和他的同事们靠坚定的信念、固执的追求和不畏艰苦的精神,经过一年多的努力,顺利完成了项目筹备和一期建设任务,经营工作很快进入了正常轨道。  

    做事严谨、认真负责是赖军一贯的工作作风。生态园建设种树栽花是否符合要求,是否按量施下了钙镁磷底肥等等,他都要在现场把关。有一次,雇来的工人在布设接待中心一个拐弯角处的电线时,为图省事,没有穿线管。赖军发现后,立即叫来施工队长和施工人员,把他们狠狠地批评了一顿,并要求检查整顿。施工队长面对赖军的严格要求和铁面无私,只好全线停工,从头开始检查。从此,施工人员在施工过程中变得自觉起来。  

    不计较个人得失、顾全大局是赖军一贯的品质。从二六一大队副队长到投资企业当副总经理,常人都以为他到局机关直管企业工作了,会比在大队清闲,也会有更好的福利、更高的收入。事实上,他的收入远低于在原单位,得到的恰恰是更多的付出。到九曲洲的4年时间里,他住集体宿舍、住办公室、住民居,工作的绝大部分时间在项目工地上,且由于他的身份及行政关系定位特殊,还常常要承受尴尬局面和心理压力的考验。对这些困难和问题,赖军从不计较。  

    赖军在工作中,既是指挥员又是战斗员,项目建设时他都在现场指挥,晴天一身汗,雨天一身泥,没有节假日,远离城市,远离家人,其滋味可想而知。有人曾问他,你在二六一大队机关上班和现在比怎么样?能受得了吗?他坦然笑道:“凡事都有个过程,一切都会好的。”了解他的人也知道,他有个时时让他牵挂的家,他70多岁的老母亲身患高血压等多种疾病,长年跟他生活在一起,需要他的关心和照顾。但为了工作,他却难尽孝子之心。  

    脚踏实干、深谋善断是赖军做领导的良好素质。2006年,九曲洲园区一期建设基本结束,园区进入正常的经营阶段,负责园区建设的他将回投资企业本部工作。但九曲洲董事会和投资企业领导班子研究认为,他留下做抓园区经营管理最合适。对董事会和投资企业领导的决定,赖军自觉服从,义无反顾地又投入到了园区经营管理工作中。  

    赖军通过对上年度经营情况和市场情况的分析,结合园区的实际,确定了“突出生态环境特色,以会议、聚会、拓展训练、度假休闲为营销主体”的工作思路,提出了明确的赢利目标,并按工作思路和奋斗目标迅速展开工作。首先,招聘了有一定营销经验的副总兼营销总监,搭建起合理的经营班子。紧接着,围绕营销主体加大宣传投入,报纸、广告牌、电视风景片、114查询台等全面铺开,使园区知名度和客流量不断扩大。他还围绕做足农业生态文章营造环境,并不断拓宽创收思路,扩大种植、养殖规模。他们种养的鸡、鸭、鱼、鹅、菜不仅保障餐厅供给,增加特色,对外销售也取得了一定效益。  

    同时,赖军还大力推进精细化管理,在强调制度管理的同时,十分注重企业学问的建设和和谐队伍建设。由于他的固执和经营班子的不断努力,九曲洲生态园在市场上的信誉不断提升,效益也随之提高。2007年,企业经营产值比上年提高70%以上。(李胜 张启堂 吴浩东)

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