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秦山三核传达集团企业工作会议精神
文章来源:秦山三核 日期:2011年01月20日

    1月19日,秦山三核组织召开二届三次职工(会员)代表大会,传达了中核集团2011年工作会议和核电系统工作会精神,根据集团企业下达的任务和目标,部署了企业2011年工作。

    会议提出企业2011年“五大工作目标”和“八项重点任务”。

   “五大工作目标”即:确保集团下达的安全目标和指标全面完成。确保WANO排名进入世界前90名,机组平均能力因子达到91%。全年安全发电113亿千瓦时。加强经营管理,力争实现利润总额11.89亿元人民币。持续推进高标准建设和绩效管理体系建设。

    “八项重点任务”即:落实安全责任,狠抓实行力,加强防人因失误管理,推动安全业绩与绩效考核体系有机结合;狠抓“三基”工作,强化运行操作管理,加强维修质量控制,细化各领域精益管理措施,力争2011年无临时小修;抓牢设备管理,落实重要设备管理的岗位责任制,继续推进变更改造高标准建设,认真落实机组年度安全运行十大技术问题的专项整治计划;深化对标管理和指标管理,加强资金管理,探索债务管理和外汇风险管理,推进成本标准化管理;积极开展钴60开发和回收铀燃料全堆应用技术研发工作,继续推动重大专项工程建设,积极推进山东、安徽新厂址开发,为企业后续发展奠定基础;加强员工思想引导,加快观念转变,积极推进核电专业化改革,认真梳理制度和流程接口,稳定员工队伍,确保改革过渡期平稳有序;拓展与国内外同行、科研院所、技术服务企业等单位的合作,加强协作单位管理,为企业长期安全稳定运行保驾护航。

    会议强调,2011年企业要把集团企业的大局与秦山三核的具体工作相结合,为集团企业大局贡献力量;把安全稳定运行的基本工作与当前管理模式的调整相结合;在基础管理工作上下功夫,提高企业核心竞争力,确保2011年各项工作任务圆满完成,为“十二五”开好局、起好步,为集团企业“做强做优、世界一流”的愿景做出应有的贡献。(文 唐江虹)

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